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ReferOn：将产品需求与市场需求相结合

By 威廉 -25年2024月XNUMX日

ReferOn 的开发团队一直忙于持续的季度更新。B2B 联盟团队负责人 David Harris 解释了 ReferOn 的重点如何从以客户为中心转变为在产品需求和市场需求之间不断转换。

这次活动是 ReferOn 今年的最后一次大型展览，那么您如何展望 2024 年？在产品、市场覆盖和商业成功方面，目标是否已经实现？

今年发生了许多变化；我们在这一年中大幅扩大了我们的产品组合，推出了新的网络研讨会系列，并赢得了一些奖项。我们还在今年下半年发布了新的支持套餐，为我们和客户节省了开支。我们还在年底签署了一些新的经销商协议，因此在这些合作伙伴关系建立之后，我们将在 2025 年推出更多品牌。

ReferOn 最近与意大利最大的 iGaming 软件和服务提供商 MicroGame 建立了战略合作伙伴关系。这似乎是一份意义重大的协议。

Microgame 在意大利拥有很大的市场份额，因此与 Microgame 建立联系非常有利。随着我们继续前进，我们也有望在意大利拥有更大的市场份额。这些都是好消息，我们还有其他协议正在筹备中，但随着我们继续前进，Microgame 应该是我们迄今为止最大的协议。

合作范围是怎样的？

我们确定了一个可以瞄准的市场领域，基本上可以让意大利的一家大型品牌供应商几乎独家使用 ReferOn。由于这家品牌供应商在意大利推出的品牌数量几乎比其他任何品牌供应商都多，因此他们更有可能选择 ReferOn。

在 ReferOn，我们鼓励在前进过程中保持数据透明度和可见性，因此，如果我们现在在该市场拥有更好的立足点，我们希望看到更多的关联公司了解我们的产品，然后这些关联公司也可以看到并更加了解我们的产品，最终也可以将产品推向意大利以外的市场。

ReferOn Insights 的下一集将专门介绍从其他联盟系统迁移到 ReferOn 的过程。您能否概述一下本期节目将为观众带来哪些内容，以及迁移到不同联盟管理系统的挑战是什么？

我对移民的想法以及最终的核心教育重点是 ReferOn Insights 概念的真正来源——任何读者都可以通过 LinkedIn 和 YouTube 了解其他见解。我们开始介绍 ReferOn，强调我们的事业，以及我们为什么这样做。然后我们与销售经理一起关注新客户以及我们如何处理业务。

我们的其他见解更具教育意义，并且以问答形式呈现。我发现我们的产品组合增长得相当快，因此我决定在研讨会和见解上做两方面的工作，一方面我们专注于学习和教授 ReferOn 以及作为运营商的意义，另一方面我们专注于使用我们的系统成为联盟会员的意义

即将推出的版本将专注于迁移。随着 ReferOn 在行业中的地位不断提高，它不再仅仅接纳我所说的“全新”品牌，而是接纳那些在市场上拥有更大基础、认为 ReferOn 是一款优质产品并希望迁移的品牌。

因此，我们和潜在客户必须了解迁移涉及哪些方面。这个即将发布的视频将介绍我们所有重要的里程碑；需要记住哪些事情，以及第一天会发生什么。您将在视频发布后了解更多信息。

在第四季度，ReferOn 在技术渠道中进行了多项更新，包括域名管理、CPA 上限、玩家状态、CPA 排除等。这些更新的实施进展如何？

是的，我们的开发团队一直很忙。我们做了很多改变。我想说，对我们很多客户影响最大的是我们对回发功能的增强，这使得对这些实时事件的审计变得更加容易。我们全年也对报告结构、更多分组、更多过滤器和改进的奖励结构进行了多次更新，允许从 CPA 交易到地理支付。

在第四季度的剩余时间里，我们将对支付结构和符合条件的回发进行进一步的更改，这些更改很快就会与奖励引擎相关联，同时还会更改注册流程，以提供更美观的设计和流程。虽然开发团队一直很忙，但我们仍然鼓励反馈。我们心中有数，但我们仍然喜欢在前进的过程中重新确定优先顺序，而且随着市场的变化，事情总是会发生变化。

ReferOn 的产品开发时间表如何在客户要求和长期规划之间取得平衡？例如，4 年 2024 月的计划中/中期计划中有多少第四季度的更新？

这确实是一个混合体。在早期阶段，客户反馈非常重要，以确保我们让客户群满意。现在它已经成为市场和业务发展的产物。我们希望在市场发生变化之前就出现在那里，并尽可能积极主动。如果你得到了客户的反馈，你就会在他们需要的时候得到反馈，而开发需要时间。

我们尝试将以产品为中心和以客户为中心结合起来，有时我们可能会偏向其中一种。这取决于市场变化的速度以及我们需要如何重新确定优先顺序。大约一年前，我们仍然非常倾向于以客户为中心，因为我们希望尽可能让他们满意，而现在，我们能够用自己的创新理念来决定待办事项。

您对2025年的业务有何期望？

在第一季度，我们将根据我刚才所说的以客户和产品为中心重新调整一些事项的优先级。我们将对通知区域进行一些更改，使其更加警示，更改支付流程，更改数据提取，具体取决于提供商和版本，因为一切都不同。

我们将推出更多报告指标——每个人都希望在其中获得更多数据。我们希望继续推动我们的投资组合，提供更多外部提供商和迁移。今年我们做了大量工作，扩大了我们的业务规模，并且我们覆盖了更多的网络。2025 年的趋势将与 2024 年底类似，我们的客户组合将不断扩大，并满足不断变化的市场需求。

简介: David Harris 是联盟技术领域的知名人物。虽然他在大约七年前首次进入 iGaming 市场时是一名产品培训师，学习难度很高，但此后他在该领域的发展速度加快了；他建立了关系，解决了日常问题，并深入理解了联盟市场及其技术需求。

他能够理解客户的需求和缺陷，并且具有前瞻性的思考能力，这使他成为全新联盟平台 ReferOn 的技术主管和关键利益相关者，带领该平台走向新的高度。