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GR8 Tech：协作领导力

首席业务发展官 Yevhen Krazhan 坐在 GR8 Tech 临时拳击台旁边的凳子上，详细介绍了该行业独有的领导结构演变原理，以及与 Ready to Fight 合作的理由，后者是由他这一代最伟大的拳击手 Oleksandr Usyk 共同创立的平台。

今年年初，GR8 Tech 一直在重组其领导层，以提高敏捷性和促进创新。CBDO Yevhen Krazhan 认为，该公司独特的 C 级高管结构（包括首席执行官和副首席执行官）有利于业务发展，反映了 GR8 Tech 所服务的快速发展的行业以及该公司的灵活性倾向。

“在 GR8 Tech，我们努力走在潮流前沿。在我 20 多年的管理经验中，我发现公司结构可能会拖慢你的步伐。持续的重组反映了我们所处的行业。一切都是灵活的，没有什么是僵化或坚固的，一切都以客户为中心。”

虽然副首席执行官架构可能存在自身的挑战，但 Yevhen 认为 GR8 Tech 促进协作的方法已被证明有助于解决复杂的跨部门问题，并在大型企业环境中保持灵活性。

“在我们的组织中，有一种明确的思维模式和文化 DNA，即问题通常出在职能之间，而不是内部。有时你需要转移职能的责任，才能意识到问题出在邻近和相邻的地方。我认为我们任命进入领导层的人正是我们取得成功所需要的人。”

新视角

Yevhen 在领导层中的职责是将 GR8 Tech 发展成为一家不仅面向客户、而且以客户为中心的企业。这意味着要保持动态发展，随时寻找新机会，促进持续发展。

“作为 CBDO，我的职责是推动事物发展、不断变革、带来创新、评估竞争对手的优势，分析客户对其业务的需求。换句话说，作为 CBDO，我有责任成为‘新视角官’。”

与客户讨论潜在产品有时会激怒销售团队，这是可以理解的。为什么不销售公司已有的产品呢？但 Yevhen 解释说，在竞争异常激烈的行业格局下，如果你只销售已有的产品，你很快就会发现自己落后了。

“领导者会不断变化，没有什么是一成不变的，这为新人提供了大量机会。我们独特的方法意味着，有时我们是唯一一家朝着特定方向发展的公司，这让我们有点脆弱，因为我们正在推动一些可能当时不需要推动的事情。这就是我们的协作结构与第二种意见（我们称之为内部控制）的重要性所在。我们希望继续精简我们的流程，我相信随着时间的推移，我们会实现这一目标。”

2025 计划

近年来，GR8 Tech 已拓展至全球市场。除了在中东和北非地区以及拉丁美洲（尤其是智利和秘鲁）建立的强大业务之外，GR8 Tech 现在还在进一步加强其在非洲的立足点，并将东南亚视为其下一个扩张前沿。这个广阔地区的许多市场（例如印度、日本和韩国）都为 iGaming 行业带来了巨大潜力，该公司正在寻求将现有机会与客户的抱负相结合。

为了增强其体育博彩服务，该公司计划将其本地化为阿拉伯语和波斯语，以确保与这些市场的文化和语言保持一致。

“说到新功能，今年我们将积极推出一个加密平台，这对每个人来说都是一个趋势，”Yevhen 分享道。“没有加密，你怎么能进入 iGaming？这不仅仅是支付，还包括兑换硬币、能够用硬币下注、拥有不同类型的硬币以及与加密相关的所有基础设施。当然，我们仍然希望专注于我们的体育博彩，因为这是我们的基石，我们的旗舰。”

“支付是我们 2025 年的主要关注点之一。我们有支付网关，但就业务发展而言，与本地供应商整合是我的主要职责之一。聚合总是很容易，但这种方式不再有效——本地连接现在必不可少。”

在谈到连接话题时，Yevhen 提到了 GR8 Tech 与 BETBAZAR 的合作，后者是一家拥有领先 B2B iGaming 市场的科技公司。从 2024 年开始，它将推出 GR8 Tech 的一系列产品，包括其体育博彩解决方案，帮助提供商通过方便运营商的渠道接触到更多的受众——这再次体现了以客户为中心的理念。

GR8 Tech 体育博彩可以采用不同的方式和形式提供，其中最受欢迎的选项是 iFrame，这是将体育赛事作为大众产品提供的实际方法。今年，GR8 Tech 还将很快为经验丰富的老客户推出定制的 API 体育博彩 - 本质上是后端，没有前端。

“我们今年的另一个目标是打破赌场利润率仅占 50% 的现状。我们曾见过体育赛事以 10% 的利润率创造了高达 XNUMX% 的营业额。在内部，我们希望在赌场和体育之间创造竞争，以证明体育和赌场的结合是一种成功的组合。”

UNDISPUTED

当然，ICE 是 GR8 Tech 与 Ready to Fight by Oleksandr Usyk 联手以来的首个大型行业盛会。Yevhen 解释说，这两个品牌都采用数据驱动的创新方法，强调了在娱乐行业保持活跃的重要性。

“我们希望与这个行业的顶尖公司建立合作伙伴关系，而我们从事的是娱乐行业。我们不能只是一家无聊的 IT 公司。我们还需要成为有趣的事物、情感和伟大的中心。与 Ready to Fight 合作是传达这一点的最佳方式，庆祝那些通过克服挑战、突破极限和取得不可阻挡的成果重新定义伟大的冠军。”

Yevhen 解释说，与 Ready to Fight by Usyk 的合作是公司战略的重要组成部分，旨在与坚韧、高性能和创新的价值观保持一致。正如成为无可争议的冠军需要奉献精神和迎难而上一样，GR8 Tech 将同样的思维方式应用于其产品和业务方法。

“展望未来，我们计划将 GR8 Tech 定位为类似举措的领先品牌，进一步巩固我们在科技与娱乐交汇处的地位。”